李先生仍在職，欲換工作

江西國軒新能源科技有限公司（以下簡稱“江西國軒”）系國軒高科股份有限公司、主要從事礦山資源開發、碳酸鋰提取、鋰離子電池制造與PACK、儲能系統開發等，打造動力電池的全產業鏈布局。江西國軒總投資額為230億元，是目前宜春工業企業單體項目投資額最大的項目之一。宜春國軒礦業有限責任公司、宜春國軒鋰業股份有限公司、宜豐國軒鋰業有限公司、奉新國軒鋰業有限公司、宜春國軒電池有限公司等多家子公司。其中，選礦公司按照1500萬噸產能建設，項目部：指導項目籌建組織框架技術部、設備部、外聯、基建部、綜合部、安環部前期工作、參與對設計院進入、施工安裝公司隊伍進入、及選礦項目場地平基、設備及技術編審、廠家交流、評定、商務交流、設備監造選礦項目設備（電力、DCS儀控、球磨機直徑4.8mx6.7m、管帶機、顎式破碎機處理量750t/h.臺、中細碎（圓錐破）、磁選機、高頻篩、直線篩、旋流器、濃密機直徑24m、20m帶式過濾機、浮選機等）

設備總監：組建項目管理團隊項目落地，組織編制項目管理體系文件，招投標編程審核，商務洽談，設備到貨安裝審核立項，圖紙審核與設計院對接調試及工程進度.熔煉：側吹爐 ，電爐 ，余熱鍋爐， 高低溫風機，環保風機，鍋爐給水泵，應急柴油給水泵，驟冷塔，布袋除塵系統，事故EPS傾動系統，電除塵系統，60T冶金行車，緩冷渣行車及熔煉渣設置智能化渣緩冷系統 ，緩冷渣,浸沒式熔池熔煉爐處置危固廢，底吹爐連續吹煉，回轉式陽極爐精煉的先進工藝，生產陽極銅。
環保：SO2風機，轉化系統及設備，環集風機，煙氣采用除二惡英標準流程，設立兩套離子液脫硫系統，脫硫后煙氣消除水蒸汽后集中從一只藝術化的排氣筒排放，脫硫產生的SO2用于生產硫酸，廠區雨污分流，初期雨水收集回用，廢水經深度處理后淡水全部回用，濃鹽水用于渣緩冷和蒸發結晶，實現生產廢水“零排放”。
動力：制氧（氧壓機，氮壓機，空分系統，液氮，液氧存儲系統）合理配置10KV用電開閉所一處及環保項目10KV供電子站一處，LNG系統，空壓機系統，化學水站系統，余熱汽輪機發電系統，應急柴油發電機系統，項目通過PLC及DCS協同辦公、過程控制、安防監控、庫存管理、原料與產品結算等設計數字化、智能化運行系統。

現在任職吉林紫金銅業有限公司：機電（經理）主管、主持，年產電解銅20萬噸，硫酸60萬噸，指導多金屬項目落地，協助產業領導項目執行,組織編制項目管理體系文件，確保在項目管理現場有效運行（熔煉廠、動力廠、制酸廠、電解廠、選礦廠）設備選型、招投標，立項，圖紙審核（與設計院對接）生產工藝及特種設備的審定。機、電、儀（動靜）設備安裝，綜合管網、調試及工程建設進度。項目建設管理工作。對PLC，DCS組態安裝及維護工控系統運行設備突發故障及時準確判斷，使設備運行穩定。對A，B類設備及液壓潤滑系統使用，維護，保養節約資金合理配置、有多年的成熟經驗及獨到見解。生產后現場維護經驗判斷故障準確。

在項目建設前期籌建熔煉廠：熔煉原料庫，側吹爐，貧化電爐精煉，陽極爐，轉爐，圓盤澆鑄機，電收塵，機電設備圖紙審核，采購，安裝，調試，單機，聯動試車工作。渣選廠：（全球，半球磨）機，浮選機等機電設備圖紙審核，安裝調試。電解廠：三大機組，輔助設備圖紙審核，機電安裝，調試。動力廠：總降變電站66KV基礎設施，基建，機電儀，招標審議，安裝調試，氧壓機，空壓機，增壓機，氮壓機，一，二次風機，余熱汽輪機發電，應急柴油發電機組，設備，選型，審核，組織安裝調試。制酸廠：硫酸回收機械，電氣自動化控制及參加設備，采購，工程建設，以及單機，聯動試車。凈化，電除霧，轉化器，換熱器，（SO2風機機電設備）環集（風機機電設備），脫硫工藝（塔頂給料機，高，低溫風機，再生風機，機電設備），（活性焦干法脫硫工藝系統），廢水處理工藝（濃密機，離心機，電化學，壓濾機，除害塔）機電設備，高壓（核心設備SO2風機）德國進口本人設計現場啟動柜，在這一項為企業節省資金80萬，試車一次成功。公司現已全面投入生產運行，建設期高層團隊為企業共節省上億資金。本人務實認真，獨到見解的工作，為企業再創佳績。

曾在2009年11月參與并負責吉林建龍中央變電站220KV超高壓電氣設備安裝，GIS等電氣設備選型與高層領導團隊焦化廠：煉鋼廠：軋鋼廠項目工程建設、抽查、驗收、審核工作，參與大中小及核心設備選型，技術把關工作。在投產、運行單機、聯動試車工作，解決處理項目建設及投產、生產過程中，制定焦化廠煤氣回收，尾氣脫硫系統及焦化余熱鍋爐汽輪機發電，并網運行項目技術及化產電氣方面大中小年度檢修計劃的技術問題。

2009年12月至2014年8月參與吉林建龍煉鋼廠，焦化廠，動力廠設備（機電儀）項目建設，每年通過技術革新對高壓電機，汽機并網發電及大型設備，合理化改造節約資金2000萬。

參與投資100億元2個分廠主體廠房，配料廠房，（卸料，配料。上料）電爐，礦熱爐，精煉爐，（懸掛，升降，冷卻，）澆鑄間，成品間，除塵回收，電氣導電系統，變壓器，高，低壓配電合理配置，機電特種設備安裝，環網，中央變電站110KV，總降合理化改造工程，任項目部經理，主持EPC工程項目管理工作。具有多項目控制協調能力和溝通能力，協調甲方，施工單位和監理單位之間以及各方面關系熟悉EPC項目運作流程能組織解決工程設計，采購，施工安裝重大問題。分管項目管理部以及其他相關部室，負責項目立項和可行性分析：組建項目管理團隊，并有效運行，對項目重大技術，質量問題負責。項目落地，協助產業領導項目執行,組織編制項目管理體系文件，確保在項目管理現場有效運行，并確保項目管理達到QHSE管理指標。

1996年8月至2009年11月參與吉林鐵合金集團，2個分廠原始籌備到建成順利投產，積累寶貴經驗，受到國家，省冶金廳一致好評，在設備安裝及選型給企業節省3千萬資金。